掌舵中国远洋毁誉参半 魏家福挥别资本市场

 　　本周*ST远洋的一纸公告，宣告了老船长魏家福的离船到港。在长达46年的航运业生涯中，他经历无数风雨，大起大落之后，却带着遗憾黯然离场，令人唏嘘不已。 

　　顺境：自信乐观，乘风破浪 

　　魏家福出身农家，从学校毕业后直接来到中远公司工作，开始在远洋船上作无线电报务员，之后当上了远洋运输船的船长。从1993年开始，魏家福逐步走上中远公司的领导岗位。1998年，魏家福出任中远集团总公司总裁。 

　　执掌中远后，魏家福开始被外界誉为“救星”。1998年，当时亚洲金融危机冲击航运市场，中远摊子铺得很大，航运、房地产、航空货运都搞，但公司1998年全年利润只有5.18亿元，且主营业务航运实际亏损。魏家福上任后请来国务院发展研究中心的专家制定了发展战略，从收缩中远的战线开始，大幅砍掉航运之外的投资计划，使得中远得以在后续经济发展中腾飞。尤其是2003年之后，航运市场景气度快速上升。 

　　魏家福的中远集团“乐观主义”是多年来的主基调。乐观主义驱动加上大型央企的背景，公司资金杠杆不断放大，2006年中远集团曾抛出一个“资金541需求结构”，即50%的发展资金来自于资本市场，不还本、不付息;40%来自银行贷款;10%来自利润积累。正是在他担任中远集团掌门人的15年内，中远集团的资产规模达到了船舶700余艘，5100多万载重吨，船队规模位居中国第一、世界第二。 

　　魏家福的乐观，同样体现在其加大杠杆，敢于做多。中国远洋登陆A股之后，曾在2007年和2008年分别创造了190.85亿元和108.30亿元的高利润。而在2008年初，代表干散货航运景气度的BDI指数，一度突破1万点。繁荣的航运市场以及亮丽的盈利业绩，形势一派乐观，当时魏家福提出，不仅要造船，还要大量租船，以尽快扩大公司船队规模。 

　　2008年初是魏家福一生事业的顶点，当年，曾有传闻称魏家福将离开中远。假如他真能在2008年急流勇退，那么今时今日他获得的评价将截然不同。 

　　逆境：盲目扩张，深陷泥潭 

　　正当魏家福赢得无数荣誉志得意满之时，宏观环境与资本市场的急转直下，开始让其坐立不安。 

　　2009年之后，中国远洋在困境中越陷越深，与魏家福此前的盲目乐观息息相关。在经济刺激政策下，2010年航运业迎来一个“小阳春”。中远经历了“反弹”行情，一举扭亏为盈。大概是被这种乐观的业绩所感染，中远在之后的运力储备上依然“冒进”，而事实上“反转”行情并未到来。作为掌舵人的魏家福，当时对经济大形势发展的恶劣程度估计不足。曾经达到1万点高度的干散货航运指数，在2011年全年均值跌至1549点。即便是业内最悲观的预测，也认为2012年该指数应在1000-2000点之间，而结果，2012年上半年的平均值只有943点。全球航运业“痛苦的深渊”远未过去。 

　　很快，2011年和2012年，中国远洋分别亏掉104.5亿元、95.6亿元，高居A股“亏损王”的宝座。两年巨亏200亿，中国远洋也因此“披星戴帽”，成为A股市场上最大规模的ST公司。魏家福则将中国远洋的连续巨亏归咎于“外部环境”，但事实上，2012年的全球航运业已经相对复苏——在中国远洋2012年仍然巨亏时。 

　　今年3月29日，中国远洋沦为“ST”后，魏家福表示，自己应向股民道歉：“股东回报最大化、公司价值最大化是我的责任，在这个环境下没有做到，那只能道歉。” 

　　当时有一份调查显示，75.9%的投资者认为，中国远洋连亏最主要原因是由于“投资失误，盲目扩张”;仅有18%的投资者同意魏家福的观点“大形势不好，业务量少”。 

　　而资本市场给予魏家福的更是无情的“用脚投票”。中国远洋的股价，从2007年68.4元的高点，一路跌至当下的2.8元，超过95%的跌幅也令股民们心碎。 

　　在此起彼伏的“下课”声中，今年7月1日，中远集团在其内部会议上宣布，因年龄原因魏家福不再担任中远集团董事长、党组书记职务。7月16日，魏家福亦辞去了上市公司董事长的职务。至此，中远的魏家福时代终告段落。 

　　[记者手记] 

那些年，魏家福和他的富豪朋友们 

晨报记者 陈重博 

　　魏家福有很多富豪朋友，随便报一个他们的大名，足以达到绕梁三日的效果。 

　　魏家福曾经总结，要在中国做一个成功的企业家，必须努力做到“五家”：政治家，被他放在第一位，首先要懂政府的方针政策;第二要成为思想家，要懂哲学，一切以实践为主;第三要努力成为外交家，就是和合资企业打交道，和美国政府打交道，和企业家打交道;第四要成为艺术家，十个指头弹钢琴，要把一支队伍带好;最后要成为一名实干家，自己想到的讲出去的要自己带头做。 

　　在企业家中，华人首富李嘉诚是魏家福比较钦佩的一个。据说每次魏家福到香港拜见李嘉诚，李嘉诚都要请他吃饭，并且每次都要送他下楼，一直送到停车场。 “他比我年长那么多，对客户却如此的真诚。 ”魏家福很是叹服。 

　　2005年，中国远洋准备在中国香港发行H股，魏家福给李嘉诚打了个电话，李嘉诚当即表示，中国远洋无论定价多少，他都买两亿美元的股票。很快，新加坡淡马锡CEO何晶也回复，不仅公司要买中远2亿美元股票，个人也要掏腰包买些;香港房地产巨头李兆基听说中远要IPO，从英国半夜坐飞机回到香港，早上8点半到魏家福的办公室，当即表示买1亿美元股票。 

　　结果呢，尽管有着这帮富豪朋友们的力挺，但境外资本市场的买家们却不给老魏面子。2005年H股上市后的一年多时间里面，中国远洋的股价一直徘徊于发行价之下。基于其长期低迷的表现，香港投资者戏称中国远洋为“潜水艇”。 

　　到了2007年，随着回归A股市场后资产注入，中国远洋这艘昔日的“潜水艇”，摇身一变，变成资本市场上大受欢迎的“航空母舰”。加之当时干散货指数节节攀升，中国远洋的A股一度接近70元，而中国远洋的H股也超过了40港元。要知道，2005年时老魏的大鳄朋友们买入中国远洋时仅4.25港元。 

　　讲到这里，接下来又不得不佩服魏家福的这帮朋友。 2007年中国远洋最顶峰时，国内很多券商研究员认为，其股价迟早会突破100元，看多的研究报告多如牛毛;而老魏的朋友们却个个眼光老辣，心知肚明。 2007年下半年，先是淡马锡进行了大幅减持，迅速抛掉了其所持的一半以上的中国远洋H股。接着，李嘉诚出手，在30港元上方持续抛出大量的中国远洋H股。两年多时间内，能将近10倍的收益兑现成真金白银，李嘉诚又为广大内地投资者好好上了一课。 

　　当富豪朋友们几乎抛光中国远洋后，魏家福似乎并没有公开埋怨。他继续盲目乐观，加大杠杆扩充船队，豪赌经济景气度与干散货指数会继续上扬。很不幸的是，盛宴散去，魏家福的朋友们腆着肚子满载而归，却留下老魏本人打扫残局，至今仍被广大股民所诟病。